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	第一单元 顶尖销售人员的成功奥秘
	一、顶尖销售人员的自我认知
	现代社会的四大挑战
	面对激烈竞争你准备好了吗?
	为什么顶尖销售人员能成功?
	顶尖销售人员的必备要素
	成功者的行为模式详解
	成功与情绪、态度的关系
	二、成功需要自我激励
	什么是自我激励?
	为什么需要自我激励?
	情绪低谷时需要自我激励
	遭遇挫折时需要自我激励
	信心不足时需要自我激励
	关键时刻需要自我激励
	
	第二单元 顶尖销售人员成功信念系统训练
	一、信念的力量
	信念影响行为,行为影响成果
	成功是先成为、再行动、后拥有
	互动游戏:你为什么没想到
	二、信念的来源
	文化和经历
	环境影响
	三、顶尖销售人员的七大成功信念
	我是一切根源
	互动游戏:我是一切根源
	承诺是全力以赴的心态
	小组研讨:怎样是一个守承诺的人
	凡是发生必有其原因,皆有利于我
	案例讲解:创造成功的机会
	有效果比有道理更重要
	案例讲解:创造成功的机会
	沟通的意义在于对方的回应
	互动游戏:从起点如何到目标
	凡事至少有三个以上解决方法
	互动游戏:从起点如何到目标
	没有失败,只有信息回应
	案例讲解:爱迪生的发明
	
	第三单元 顶尖销售人员内在素质提升训练
	一、强烈的企图心
	什么是企图心?
	企图心能够创造奇迹
	企图心的外在体现?
	如何具备强烈的企图心?
	互动训练:激发内在企图心
	二、积极主动负责任的心态
	生命是一种积极的心境
	小组研讨:没有被迫只有选择
	改变环境而不是受制于环境
	角色扮演:不做受害者只做责任者
	别在让消极情绪影响你
	三、建立良好的自信心
	自信的重要性
	自信的来源
	自信的表现
	如何具备自信
	自信训练:发现最好的自己
	四、双赢的心态
	情景游戏:红黑游戏
	什么是共赢心态?
	共赢心态的重要性
	人际关系的四大模式
	塑造共赢心态
	互动游戏:你是对的
	五、不找借口的心态
	借口是成功的第一杀手
	借口的严重危害?
	为什么会有借口?
	克服借口的方法?
	互动训练:我没有借口
	六、坚持不懈的心态
	成功者都是执着者
	坚持才能不断积累
	只要坚持就要机会
	如何塑造执着之心?
	影片观赏:《当幸福来敲门》片段
	案例讲解:林肯的一生
	七、持续的学习之心
	学习就是自我造血的过程
	学习是提升竞争力的前提
	如何持续成长的步骤方法?
	八、永远胸怀感恩之心
	感恩是永不消失的力量
	有爱才能拥有内在力量
	如何塑造感恩心态?
	用感恩之心迎接生活每一天
	情景体验:感恩之心
	
	第四单元 顶尖销售人员的冠军之路
	一、销售冠军的五大步骤
	明确目标
	详细计划
	大量行动
	修正行为
	坚持到底
	二、目标设定的五大原则
	明确性
	量化性
	关联性
	可达到
	时限性
	总结:课程要点回顾
	分享:学员分享、现场答疑
                             
 
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	第一部分
	(首日上午9:00- 11:30)
	特训介绍、规则要求
	公司创建
	所有团队组建,选出领导班子
	团队士气展示
	 
	第二部分
	团队蜕变,旁观者转变为责任人
	——卓越团队建设关键之一:员工100%负责任
	初次团队入场点评
	第一场特训:信任与责任
	游戏活动:承诺/受害者与责任者/团队信任倒/领袖风采
	通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
	若有人不100%负责任,团队就会出现各种问题;
	若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;
	若有人不100%负责任,就有人要承担后果:受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……
	让受训者体验到企业负责人要比管理者、员工承担更大的责任和义务,要承受更大的压力和风险;
	总结取胜的诀窍:每个人都有强烈到位的100%负责任的意识和行动。若企业、团队都能以100%负责任的姿态,企业就兴旺发达,大家就可享受天堂般的成功与快乐……
	这是一场震憾人心、催人泪下的特训,通过现场状况,许多责任不到位的问题迎刃而解,一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变……
	分享与对话:突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。
	让那些对企业存亡持旁观者姿态的人材转变到100%负责任的人才行列。
	 
	第三部分
	感恩企业,爱是伟大的力量
	——卓越团队建设关键之二:有爱才有力量
	第二场特训:感恩与爱
	——企业高绩效的根本:经理、主管的人格、作风及心态
	通过独特的角色模拟活动,透过催人泪下的现场体验,使大家沉浸在对至亲的爱及对自己的忏悔……
	生活或工作中,可能因为我们的一些无意或不小心,会给亲人、企业、同事、朋友、客户带来极大的伤害……
	因为一时性起,我们已经失去了太多太多的机会和朋友……
	通过这场特训,让大家反省检讨自己以往在工作中、在团队的表现,是否已经造成了难以原谅或无法挽救的伤害或损失。从今以后,我们应以什么样的姿态来面对或弥补……
	爱的定义及三种存在方式
	通过对爱的注解,让大家将“爱”这个抽象的概念转化为具体的行动,对自己、对别人、对企业、对同事、对团队产生无限真诚的爱,抛却小私,以博大的胸怀和爱来迎接挑战、来接纳帮助他人……
	让爱将我们凝聚成一个友爱、和谐、团结、高效的团队,为企业的发展、个
	人的提升奠定坚定的基础……
	 
	第四部分
	协作共赢,和谐才有高效率
	——卓越团队建设关键之三:共赢的意识和行为
	第三场特训:红黑游戏
	通过红黑游戏让学员知道,生活中我们总是在与身边的人不断的对抗,跟领导斗、跟家人斗、朋友斗,通过游戏的展现,让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价,让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处,我们在企业的平台下要如何去共赢
	第四场特训:电网逃生
	通过游戏模拟,让大家震撼性地体会到:只有和谐、协作、统一、集体的力量,才能到达成功的彼岸共同愿景的建立与普及
	企业文化最核心部分是什么/如何建立共同愿景/企业与人才同步发展的基础在哪里?
	
	通过事先沟通的结果,让企业核心人物分享团队共同愿景,以情动人,得到大家的认同、支持与拥护。
	最重要的是大家今后用实际行动来创造共赢的局面
                             
 
 
                
                    
                
                             
                
             
	
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